「面倒くさいから出て行け！」って強い口調で追い払われました
午後5:26 · 2022年5月28日 堀江貴文(Takafumi Horie)@takapon_jp 注意ではないですよ。。。はっきり「面倒くさいから出て行け！」って強い口調で追い払われましたから。。私は騒がれたくないので終始穏やかな口調でしかもマスクして店主とやりとりしてました。。
防犯カメラの動画を公開しますよ
午後5:32 · 2022年6月2日 餃子専門店 四一餃子@41GZ 店主に因縁をつけられた、終始穏やかに話していたと嘘の主張をされるのであれば、こちらが所持する防犯カメラの動画を公開してどちらの態度に問題があったか白黒つければ良いのでは？堀江さんがOKであれば公開しますよ。
堀江さん ブロックして逃げました
午後10:42 · 2022年6月2日 餃子専門店 四一餃子@41GZ 店主に因縁をつけられた、終始穏やかに話していたと嘘の主張をされるのであれば、こちらが所持する防犯カメラの動画を公開してどちらの態度に問題があったか白黒つければ良いのでは？堀江さんがOKであれば公開しますよ。と言ったらブロックして逃げました。
2017年05月24日
江上 「自動車学校は十年でなくなりますよ」とズバリと言われました。予想していたことではありましたが、堀江さんから強く言われて、あらためて「それを前提に考えなきゃならないな」と認識を強くしました。
堀江 そこに触れずに、適当におだててカネだけもらおうというコンサルタントもいると思うけど、実際、自動運転がスタンダードになる未来は来るし、可能性としては十年以内ということも十分にありえるから。
江上 いつかはわからないとしても、必ず来るのは間違いありません。それを見通した上で事業を構想していかなければならない、と。
堀江 そうなると、教習以外の売り上げの柱を作っておく必要があります。「じゃあ、現時点でミナミの優れたところはどこだろう」と考えてみると、たとえば十八歳前後の若者をたくさん集めることができている。これをマネタイズするにはどういう方法があるかを考えればいいわけです。あるいは自社のコンテンツで業界他社に売れるものはないか、と考えてみる。
江上 堀江さんの書籍やインタビュ―の中で、これから会社を興す人へのアドバイスは数多く発信されていますが、私みたいに、地方の社員百人くらいのオールドカンパニーを承継する経営者へのメッセージは少ないと思います。その点は？
堀江 ぼくは事業承継なんて基本的にめんどうだからやめちゃえ、って思っているから。引き継ぐ企業の価値がマイナスであることも多いし、たとえプラスであっても、残存者利益を狙うか、今のうちに売っちゃうかという二択があれば、僕は後者をおすすめします。精神的に楽だし、トータルの労力は少なくて済む。自分の好きなことができるしね。だって、多くの場合、感情論でしょう。親に申し訳が立たないとか、世間の目が気になるとかみたいな。だから本当に親身になってアドバイスをするなら、「現在価値で売って、あなたのしたいことをすればいい」となる。