統一教会の悪評（現在の世界平和統一家庭連合）

統一教会は、主に次のような悪評や問題点で批判されています。

高額な献金の強要・霊感商法：
信者に対して不当な献金を強要し、多額の金銭被害を発生させてきたことが社会問題となっています。被害者は数百万円以上献金したケースもあり、「霊感商法」と呼ばれる詐欺的勧誘が批判されています。
詐欺的勧誘手法・マインドコントロール：
信仰の核心部分を隠し、不当な手法で勧誘を行うなど「カルトの重大な特徴」が問題視され、元信者や専門家から洗脳やマインドコントロールの手法が指摘されています。
政治家や社会との関係：
元首相安倍晋三氏との関係が事件をきっかけに注目され、政治家との関係や選挙への影響も問題視されています。
社会福祉への悪影響と批判：
被害者の生活破綻、家庭崩壊、信者家族間の暴力的問題（宗教2世問題）も深刻であり、社会的な救済の必要性が指摘されています。
法的措置と解散命令：
2025年03月に東京地裁は、信者に対する悪質な献金勧誘行為などが「民法上の不法行為」と認定し、教団の解散命令を下しました。これに対し教団は強く反発していますが、公的には違法性と悪質性が認められています。
信者個人への一括批判への懸念：
信者の中には問題行為に関わらず地道に信仰している人もおり、信仰そのものを一括して否定する見方については慎重な声もあります。

このように統一教会は、献金詐欺的な活動やマインドコントロール、政治との関係、社会的・法的批判の集中対象となっており、特に経済的被害や信者家族の問題が大きな悪評の中心です。

現代の急激な変化と多様化の時代においてリーダーに求められるのは、「多動力」と「巻き込み力」の掛け合わせであると説かれています。多動力とは、既存の枠にとらわれない発想力、迅速な意思決定、ダイナミックな行動力などを指し、巻き込み力は関わるすべての人を「ワクワク」させ成長の渦に巻き込む力です。

著者は、自身が経営していたクリニックの危機をきっかけにこの考えに至り、燃え尽き症候群やスタッフの一斉退職などの困難を乗り越え、多動×巻き込み力を武器に組織改革を進め、売上を4倍に伸ばし、コロナ禍においても分院の開設に成功しました。この経験をもとに、本書では3年間で成果を出した具体的なノウハウが紹介されています。

現代のVUCA（変動性、不確実性、複雑性、曖昧性）の時代においては、論理的思考だけでなく、直観や感性を重視した柔軟な思考、スピード感が不可欠であり、多動力は小さな習慣を通じて誰でも身につけることが可能です。また、「まずやってみる」「速やかに行動する」ことを促進するOODAループ思考を活用し、失敗を恐れずに挑戦し続ける姿勢が強調されています。

このように、「多動×巻き込み力」は、リーダーが変化の激しい時代を生き抜き、組織やチームを成功に導くために不可欠なスキルセットであると及川氏は提唱しています。