日本での「野生の獣に農産物を食い荒らされる被害」は他国よりも大きい？
日本における野生の獣（特にシカやイノシシ）による農産物の食い荒らし被害は非常に深刻で、年間の被害額は約160億円以上にのぼり、その額は年々増加傾向にあります。令和5年度の被害総額は164億円で、被害面積も4万1千ヘクタールに達しています。被害の中心はシカで、全体の被害額の約40％を占め、被害の7割はシカ、イノシシ、サルによるものです。特に北海道ではシカ被害が顕著で、農作物以外にも森林被害や交通事故の要因にもなっています。
日本のこのような獣害の特徴的な問題は、シカなどの野生動物の個体数が増加し続けている点であり、これは日本における捕食者（肉食獣）が少なく、自然の抑制が効きにくい環境や人間の山間部活動の減少など複合的な要因によるものです。また、外来種のキョンも千葉県や伊豆大島で深刻な農作物被害を引き起こしており、これも農業被害を増大させています。
他国と比較した被害の大きさについての直接的なデータは今回の検索結果にはありませんが、日本の農業被害額が毎年数百億円規模に達していること、また生態系管理が課題となっている点から、被害規模はかなり大きいと考えられます。欧米など他国では管理方法や天敵の存在、狩猟文化の違いにより被害の実態は異なるため、一概な比較は難しいものの、日本ではシカやイノシシによる被害が農業にとって深刻な社会問題になっていることは確実です。
要点をまとめると：
- 日本の野生獣による農作物被害額は毎年約160億円以上で増加傾向。
- 被害の中心はシカ（約40%）、イノシシ、サルが大部分を占める。
- 北海道で特に被害が多く、全国的に広がっている。
- 捕食者の不足や人間の活動変化により、獣の個体数増加が被害悪化の一因。
- 外来種キョンによる被害も地域的に深刻。
- 他国との直接比較データはないが、日本の被害はかなり大きいと推測される。
したがって、日本の野生獣による農産物被害は他国と比べても非常に規模が大きく、深刻な社会問題となっています。
野生の獣に農産物を食い荒らされない対策
日本以外の国々でも、野生の獣による農産物の食い荒らしを防ぐために、多様な対策が行われています。主に以下の方法が代表的です。
- 物理的な防護柵やネットの設置：
畑や果樹園など農地の周囲に柵やネットを設けて、野生動物の侵入を防ぐ対策です。これにより直接の食害を物理的に防ぐことができるため、基本的かつ効果的な方法とされています。 - 農地や耕作放棄地などの環境整備：
収穫後の作物残渣を除去し、野生動物のエサ場を減らすほか、草むらや藪などの隠れ場所をなくして野生動物が潜みにくくする取り組みがあります。 - 計画的な捕獲・駆除や密度管理：
科学的調査に基づき、過剰増加した野生動物の個体数を調整する狩猟や捕獲が制度的に実施されます。適切な管理により農作物被害の軽減を図ります。 - 地域社会や行政の組織的な協力・追い払い：
地域住民や行政が協力し、野生動物を人のいる場所から追い払う取り組みも重要で、動物にとって人間の住環境を「安全でない」と認識させます。 - 大型肉食獣の自然復帰による生態系バランスの回復：
特に欧州（ドイツなど）では、オオカミなどの捕食者の再導入を検討し、草食獣の過剰繁殖を抑制しようという自然保護の考え方もありますが、実際の効果や社会的な問題も多く、まだ広く導入されてはいません。 - 餌付け禁止やマナー啓発：
野生動物への餌付けは彼らを人里に誘引し、被害を拡大させるため、多くの国で禁止されているか推奨されていません。観光客や住民のマナー向上も対策に含まれます。
これらの対策は、野生動物の生態や地域の状況に応じて組み合わせて用いられ、持続可能な農業と生態系の共存を目指しています。日本のように狩猟者が減少する問題も海外で見られ、科学的根拠に基づく管理と地域連携の重要性が共通の課題となっています。
失敗を避けるのではなく、失敗から積極的に学び、それを組織の成長やパフォーマンス向上に活かす重要性を説いています。
著者のマシュー・サイドはオックスフォード大学を首席で卒業したジャーナリストであり、その経験に基づき、医療業界、航空業界、グローバル企業、プロスポーツチームなど様々な分野の失敗事例を分析。失敗の構造や、失敗に対する人々の心理的・社会的な反応を掘り下げています。
本書の主な内容としては以下の章立てが特徴的です：
- 失敗のマネジメント：
失敗が起きた時の人の反応や「完璧な集中」が事故を招くこと、 - 人はウソを隠すのではなく信じ込む：
人間の認知バイアスや事後的な記憶の編集、 - 「単純化の罠」から脱出せよ：
複雑な問題を簡単に解釈しすぎる危険性、 - 難問はまず切り刻め：
「一発逆転」より「百発逆転」という小さな改善の積み重ね、 - 「犯人探し」バイアスとその弊害：、
- 究極の成果をもたらすマインドセット：
能力は誰でも伸ばせるとする成長志向、 - 失敗と人類の進化：
失敗は「厄災」ではなく成長や進化の原動力となる。
特に、医療ミスや航空事故などの具体的な失敗事例を通じて、失敗の真因を見極め、責任追及型から学習型の組織文化への転換がいかに重要かを示しています。
この書籍は、失敗を恐れず、それを科学的に捉え、改善や革新の糧にしたいと考えるビジネスリーダーや組織運営者に広く支持されています。