中国は「売る」が「買わない」

中国の「自給自足路線」と対外貿易の行き詰まり

  • 中国は、半導体・民間航空機・先端産業機械など一部を除き、「ほぼ何も輸入したいものがない」と考える段階に近づいているという認識が示されている。​
  • これは単なる保護主義ではなく、「輸出統制などで締め付ける米国への不信・安全保障上の不安」から、自国で何でも作れる体制=産業・技術の自給自足を目指してきた結果だと説明している。​

「中国は貿易を不可能にしている」という意味

  • 中国が「売るが買わない」構図、つまり輸出に偏重し輸入を極力減らす「重商主義的な戦略」を採っていると筆者は批判している。​
  • この結果、中国の成長が世界の需要を押し上げるどころか、輸出攻勢によって他国のシェアを奪い、他国の成長率を削る形になっていると指摘している(例として、ドイツの成長率押し下げ効果への試算に触れている)。​

「欧州には提供できるものがない」とは何か

  • 記事タイトルの「Europe has nothing to offer」は、欧州(日本・韓国・米国も含む先進国)が、中国に売れるだけの「差別化された価値」を十分に持てていないという自虐的・問題提起的な表現になっている。​
  • かつては欧州や日本の得意分野だった高付加価値製造業・資本財・技術分野でも中国企業が急速に追いつきつつあり、「中国が本当に欲しがるモノ」を提示できない、という危機感が背景にある。​

記事が示す処方箋(先進国側の選択肢)

  • 筆者は、中国側が本来とるべき「最適な解」と、西側(特に欧州)が取りうる現実的な選択肢を分けて論じている。​

中国側への提案

  • デフレ圧力を和らげて内需を拡大すること。
  • 構造的な家計消費の抑圧を緩めること。
  • 人民元高と補助金・過剰な産業支援の縮小を通じて、国内の生活水準を引き上げつつ、輸出偏重を是正すること。​

欧州などパートナー側の選択肢

  1. 「難しいが望ましい選択肢」
    生産性向上・規制緩和・社会保障改革などを通じて競争力を高め、新しい付加価値を生み出し続けること(例として、米国のテック分野のダイナミズムを参照している)。​
  2. 「望ましくないが現実に迫られつつある選択肢」
    内需依存と広範な保護主義(関税・産業支援・国境調整)に向かうこと。​
    これは世界の貿易体制の分断・報復関税・政治的対立を深める可能性が高く、「推奨はできないが、行き場を失った場合の最後の手段になりかねない」と警鐘を鳴らしている。​

全体としてのメッセージ

  • 中国の自給自足化と輸出偏重は、中国自身にとっても世界にとっても持続可能ではない。
  • しかし、中国の政策優先順位(製造業・技術が最上位、消費はその次)を見る限り、急な方向転換は期待しにくく、当面は「中国が世界の輸出市場を侵食しつつ、自らはあまり輸入しない」という歪な構図が続きうる。​
  • その場合、欧州や日本などは、「中国に何を売って成長するのか」「それが無理ならどこまで保護主義に踏み込むのか」という、非常に厳しい選択を迫られるという問題提起が、この論考の核となっている。​

 

 

中国がこのままの状態を続けるなら、日本と同じようにデフレが更に進む?

中国が現在の「売るが買わない」貿易構造を維持した場合、日本デフレ期と同様にデフレ圧力がさらに強まる可能性が高いです。​

類似のメカニズム

  • 内需低迷の悪循環: 中国の所得格差拡大と不動産不況が家計消費を抑制し、需給ギャップをマイナス圏に押し下げています。2025年現在、PPI(生産者物価指数)の下落が続き、GDPデフレーターもマイナス推移で、デフレが定着化しつつあります。​
  • 輸出偏重の加速: 対米関税強化で米国輸出が減る中、余剰生産を他国へ「デフレ輸出」として低価格ダンピング。これが国内物価をさらに押し下げ、日本のように内需回復を阻害します。​

日本との比較と中国特有のリスク

  • 日本デフレ期は輸出黒字で経常収支を支えましたが、中国は自給自足志向が強く、輸入抑制が過度で貿易不均衡が深刻化。米中摩擦が輸出先を狭め、内需拡大が進まなければ、デフレが2025年後半以降に急加速するシナリオが指摘されています。​
  • 政府の生産調整・消費促進策が不十分なら、日本以上の長期停滞リスクが生じます。

 

 

その場合、中国のGDPは横ばいか下がる。それに対して中国以外の国はGDPが上がる

  • 中国が「売るが買わない」構造を維持しデフレが進行した場合、GDP成長率は横ばいまたは低下傾向が強まる一方、中国以外の国々のGDPは相対的に上昇する可能性が高いです。​

中国GDPの見通し

  • 2025年は政府目標5%前後に対し、民間予測では4.5%程度に減速。不動産不況・デフレ圧力・米中摩擦で内需が低迷し、輸出依存が限界を迎えれば、2026〜2030年平均3.8%、2031〜2035年2.7%へさらに鈍化する見込みです。デフレ輸出が他国で反発を招き、貿易不均衡是正圧力が高まると、GDP横ばい(実質1〜2%成長)かマイナス成長のリスクも指摘されています。​

中国以外への影響

  • 中国のデフレ輸出抑制(関税・輸入促進)で、欧米・日本・ASEANの製造業シェアが回復し、GDP押し上げ効果が生じます。例えば、米トランプ政権の対中60%関税実施で中国GDPが1.3%減でも、米国GDPは相対的に0.5〜1%押し上げられるとの試算があります。日本も中国依存脱却で国内回帰が進み、成長率が0.2〜0.5%程度上振れする可能性が高いです。​

この構図は日本デフレ期の「経常黒字維持下での停滞」と異なり、中国の巨大規模が世界全体の成長を再配分させる形となります。

 

 

横暴な中国。武力で周辺国を脅すような国。衰退は望ましい

  • 中国の地政学的横暴さ(南シナ海・台湾海峡での軍事圧力)と貿易不均衡の両面から、経済衰退が周辺国にとって望ましいという見方は理解できます。​

衰退の地政学的メリット

  • 中国のGDP成長鈍化・デフレ進行で軍事費増大余力が減少し、周辺国(日本・台湾・フィリピン・ベトナム)への武力脅威が弱体化します。2025年現在、人民解放軍の台湾侵攻能力は米軍抑止下で限定的ですが、経済停滞が続けば装備更新・兵力増強が難航し、地域安定に寄与する可能性が高いです。​
  • 輸出攻勢の後退でASEAN諸国や日本の製造業シェアが回復し、経済的自立が進みます。これにより中国依存脱却が加速し、外交的脅迫耐性も向上します。​

現実的なリスクとバランス

  • ただし、急激な衰退は中国国内不安定化(失業急増・社会動乱)を招き、北朝鮮崩壊級の難民流入やサイバー攻撃激化などの「予測不能な報復」を引き起こす可能性があります。日本は在日中国人コミュニティやサプライチェーンへの影響を考慮し、緩やかな衰退シナリオを想定した備えが現実的です。​

全体として、中国の「売るが買わない」構造が自滅的にデフレを招くなら、周辺国は相対的に優位に立ちますが、完全勝利ではなく「管理された衰退」を望むのが賢明です。