- 上手にサボる
- やらないことを決めている
- 休みを増やすために本気で働いている
- 噛み砕いて説明できる
- コミュニケーション能力が高い
- 遠い未来のことで悩まない
- 流行りの意見に流されない
幼児教育の専門家に「将来偏差値30にしかなりません」と言われた子: 1歳3ヶ月ですべての言葉を失った男の子の奇跡の物語
頭脳明積な人
頭の良さと地頭の良さの違い。頭がいいかは知識の多寡で判断される。一方地頭とはその人本来の頭の良さ。教育では与えられない論理的思考力やコミュニケーション能力などを言う。地頭の良し悪しはテストの点数だけでは判断できない。実は天才。本当に地頭がいい人の特徴7つ。
1.上手にサボる
これはずる休みしろって話じゃなくて効率的に手を抜くってこと。人間はモチベーションに頼ると長続きしないもの。だが仕組み化すればサボっているのに自然と成果が出るようになる。例えばダイエットを考えてみよう。やる気を出して運動しようと思っても大体3日坊主で終わる。だが仕組みを作れば楽になる。家の中にお菓子を置かない。朝起きたら自動的に運動する流れを作る。そういう工夫をするだけで意思の力を使わなくても続けられる。実際に心理学でも環境を変えれば行動も変わると言われている。仕事に集中できないならタイマーをセットして短時間だけ頑張る。これはポモドーロテクニックと呼ばれている。仕事を短時間の区画に分けその間に短い休憩を挟んで行う時間管理術だ。集中力を維持して生産性を上げるこの手法は仕事だけでなく勉強にも活用できる。地頭がいい人ってのは努力の方向を間違えずに最小の力で最大の成果を出す人のことだ。ただがむしゃらに頑張るより楽にできる方法を考えた方がいい。重要なのはモチベーションより仕組み化ってことだ。
2.やらないことを決めている
地頭がいい人ってのは何をやるかよりも何をやらないかをハッキリさせてる。エネルギーは有限だから何でもかんでもやろうとするとパンクする。どうでもいいことに時間を取られると本当に大事なことができなくなる。地頭のいい人はやらないことリストを作り無駄なことにエネルギーを使わないようにしている。やらないことを決めるとやりたいことに集中できる。よって充実感が増す。無駄な飲み会をやめるとその時間で趣味を楽しんだりスキルアップに使えるはずだ。この仕事は自分がやらないとダメなのか。これは自分のしたいことなのか。と考えてみる。成功してる人ほどやらないことを決めている。Appleのスティーブ・ジョブズ氏は無駄な会議を嫌っていた。オバマ元大統領は服を選ぶ時間がもったいないという理由でスーツを何種類かに固定してた。決断する回数を減らせばその分大事なことに頭を使える。まずはやらないことリストを作ってみるといい。
3.休みを増やすために本気で働いている
賢い人ほど休むために本気で働く。仕事をだらだら続けるんじゃなくて短時間で集中して終わらせることで自由な時間を増すってこと簡単に仕事を早く終わらせる方法。パーキンソンの法則っていうのは「仕事の量は与えられた時間一杯まで膨張する」という法則。例えば締め切りが1週間後の仕事があるとする。すると人間はその1週間をフルに使っちゃう。もし締め切りが明日だったらどうする？そりゃ必死でやるしかない。つまり時間を決めてしまえば意外と短時間で終わるって話だ。ぜだからあえて自分で締め切りを短く設定して本気で働く。だからこそ集中力が爆発する。締め切り効果と言って心理学的にも証明されてる。人間は期限が迫ると脳がフル回転して生産性が上がる。普段から短い時間で仕事を終わらせる工夫をすれば無駄にだらだらせずに済む。本気で働いた分を余った時間を完全な休みにする。仕事と休みをしっかり分けることで脳もちゃんとリフレッシュできる。このやり方を取り入れると生産が上がるだけじゃなく休みもしっかり取れる。結果的に仕事のクオリティも上がる。地頭がいい人は自然とこの考えができている。
4.噛み砕いて説明できる
本当に頭のいい人は専門的なことを誰にでも分かるように説明できる。難しい話を難しいまま説明する人は自分でも理解できてない可能性が高い。ファインマンテクニックという有名な学習法がある。これは誰にでも分かるように説明できなければ本当に理解したとは言えないという考方。リチャード・B・ファインマンという物理学者の名前が由来だ。彼の講義は誰にでも分かるように説明されてた。まず自分が理解してることをできるだけ簡単な言葉で説明してみる。それで詰まったらそこが自分が理解できてない部分だって分かる。それを繰り返して本当にシンプルに説明できるようになった時、その知識は自分のものになってるってということだ。ただし簡単にしすぎて大事な部分を省略しすぎると本質を見失うこともある。バランスが大事だ。頭がいい人って小難しい話ばかりしてるイメージ。それはインテリぶりたい人か相手に伝える気がない人のどっちかだ。本当に地頭がいい人は相手に合わせて最適な伝え方を選ぶ。つまり頭のいい人はバカでも分かるように話せる。
5.コミュニケーション能力が高い
相手の話を聞いて適切に反応できるのが本当に頭のいい人。コミュニケーションは単に言葉を交わすことではない。相手の意図を正しく理解したり自分の考えを分かりやすく伝えたりする力が必要だ。これは論理的思考力とか状況判断力が関わってくる。たくさん話す人が必ずしもコミュニケーション能力が高い人とは限らない。やたら話すだけの人は自己主張が強いだけで相手の気持ちをちゃんと考えてないことも多い。一方的に話し続ける人ってあんまり賢そうに見えない。実は地頭のいい人ほど聞く力が高いという研究もある。アクティブ・リスニングという聞き方がある。これは相手の話をただ聞くだけじゃなく適切に合槌を打ち共感し質問したりしてより深い対話を生み出す方法。例えば相手が「仕事で大失敗しちゃって」と言ったとする。「へえそうなんだ」で終わるのと「それってどんなミスだったの？大変だったな」と返すのではどちらが話しやすい？頭のいい人はこのように相手の気持ちを考えて会話をする。コミュニケーション能力は鍛えられる。相手の話を要約する。感情を読み取る。適切な質問をする。と意識するだけで会話の質がぐんと上がる。
6.遠い未来のことで悩まない
本当に頭のいい人は未来のことを考えすぎて不安になったりしない。計画を立てるのは大事だ。でもまだ起こってもいないことを延々と悩んでしまうのは時間の無駄になってしまう。自分の考えすぎを自覚して余計に不安になる状態。未来の不確実なことで悩みすぎるとストレスが増えて集中力が落ちることが多々ある。ポイントは3つ。
- 「今できることに集中する」未来の不安って今やるべきことが明確になってない時に強くなる。
- 「選択肢を増やしすぎない」実は選択肢が多すぎると決断できなくなるという心理学の研究がある。これを決定回避のパラドックスって言う。似たような商品がいっぱいあるとどれを選べばいいか分からなくなる現象だ。選択するための時間が必要になり他のことに費やせたはずの時間を消費してしまう。結果満足度を下げてしまう。未来の選択肢で考えすぎるより今できる選択を選ぶ方が大事ということだ。
- 「最悪のケースを想定しておく」ネガティブ・アイゼンとも呼ばれる。未来の不安を減らすために悪い未来を想定する。転職に失敗してもバイトして再挑戦すればいいかと考えられるとそこまで不安にならない。最悪のケースを受け入れちゃえば案外怖くなくなる。地頭のいい人は遠い未来のことで悩むより今できることをやるって考える。
7.流行りの意見に流されない
頑固な人は自分の意見に固執して変えようとしないだが地頭のいい人は自分で考えた結果として流されない。周りに流されない人というのは噂だけを鵜呑みにせず自分で調べたり専門家の意見を確認したりする。人間は無意識のうちにみんなが言ってるから正しいと思いやすい。この心理をバンドワゴン効果と言う。これは心理学用語で多数派に流されやすくなる心理のこと。行列ができてるお店を見ると人気だから美味しい店に違いないと思うだろう。実際に美味しいかどうかより人が多いと安心しちゃう。それがバンドワゴン効果の典型的な例だ。本当に地頭のいい人は人気だからいいとは限らないと考える。新トレンドを取り入れるのは悪いことじゃない。それを本当に自分にとって必要なのかと考えることが大事。歴史を見ても周りと違う考えを持ってた人が後になって正しかったと評価されることは多い。かつては地球は平らだと信じられていたがそれに逆らったガリレオは後に正しいと証明された。だから情報を見たときには「これは本当に正しいのか」「別の視点から考えたらどうなるか」と1度立ち止まる癖をつつけるといい。
【7選】実は天才！本当に地頭が良い人の特徴
202号室最強。両隣、上下階の住民のおかげで暖房費の節約
2階最強が証明されたな
マスコミが報道できない「高層階病」の実態 6階以上＆33歳以上で44％流産
- 2階は地震で潰れんじゃないの？
- ２０１号室が真の最強だ
- 蚊が入ってくるじゃん。ゴキブリも多いし
- 北海道では２０２号室が最強。両隣、上下階の住民の暖房のおかげで暖房費の節約になる
- なるほどな。こっちでは南側に窓が多くて明るい。
- 今月一番関心した無駄知識